胡晓老师、营销谈判资深教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《双赢谈判策略》 《政企关系营销》 《王牌销售训练营》 《大客户营销与风险管控》 《熟人市场——中国式关系营销》 《顾问式销售技巧——掌握销售制高点》 《新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设》
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
资历背景
  • 胡晓老师 营销谈判资深教练
    20年市场营销实战经验
    16年谈判实战经验
    高级营销师/国家注册企业培训师
    深圳市营销协会 执行会长
    广州中山大学特聘 讲师
    深圳市跨境电商专业委员会 会长
    深圳酒业协会 营销顾问
    深圳市福田区文化创意产业协会副会长
    抖音官方认证主播
    行动学习认证导师
    经验萃取认证导师
    创新思维认证导师
    曾任:泰尔制药(美资)丨销售总监
    曾任:达因集团(北京)丨市场总监
    曾任:新产业投资有限公司丨营销总监
    曾任:深圳昱峰国际贸易有限公司丨副总经理
    现任:百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际 万泽酒艺丨营销顾问
    ■累计授课近1300场,线下学员超40000+人,线上10000+好评90%以上
    ■曾为50+家大型企业主导操刀营销项目:JCG路由器、跨境电商(扩展坞)、瓜子二手车、壳牌、吉利汽车、途虎养车、邸高集团旗下的软装品牌、简美等。
    ■曾主导举办营销经营大师论坛16届:所邀嘉宾:王石、董明珠、顾月月、石岩、黄明等知名企业家,并用自身的谈判技能,让多位行业大咖嘉宾成为深圳市营销协会专家团顾问。
    ■擅长领域:双赢谈判、大客户销售与风险管理、顾问式销售、系统营销、产品创新、品牌打造、关系营销……

    实战经验:
    胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20多年,并接受了国内外最先进的营销管理和谈判专业训练,(在清华研究院、北大汇丰、美国哈佛学习商业模式、斯坦福学习产品创新,沃顿学习商务谈判)并在工作中落地应用,并总萃取出适合中国企业的营销和谈判的实战经验。曾服务北京达英集团、美国泰尔集团、和黄健保(香港)等大型家企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。
    ▲曾负责美国泰尔制药的医药和保健品项目,一周内在卖场外完成11场线下促销活动,产品单价为68元/个,单店线下促销活动销售额79万元,带动卖场当月突破五百万业绩。
    ▲曾代表美国泰尔制药参与广告谈判,运用自身高超的谈判技能,最终以700万元合同价格,拿到市场价值两千万的广告投入,为公司节约一千三百万的净利润。
    ▲曾带领自己的跨境电商团队12人实现年销售1.6亿
    ▲主导手机摄像头企业BZ、HN辅导案,促使销售额从9000万3年提升至8.3亿,并协助该企业打造22人精锐之师,2017年销售额达到35.75亿。
    ▲辅导培训汽车后市场BST企业布局全球市场,深度陪伴该企业12年发展为行业头部企业,产品畅销30几个国家
    ▲曾负责北京达因集团药品、保健品项目,运用专业的市场营销知识和实操经验,促使所带的团队能迅速打开市场,业绩在行业有口界碑,跟KA卖场、连锁药店、连锁超市、经销商谈成现款拿货
    ▲曾负责新产业投资公司眼科设备与北京空军总医院、海军总医院、深圳眼科医院的项目合作
    部分授课案例:
    ▲托普旺物流公司讲授《精准客户开发与绝对成交》
    ▲曾为中海运集团公司讲授《开客户开发与关系营销》《双赢谈判策略》
    ▲曾为中外运供应链公司讲授《系统营销方法论》《关系营销》
    ▲曾为华展国际物流讲授《顾问式销售》《双赢谈判策略》《大客户营销与管理》
    ▲曾为佳捷物流讲授《双赢谈判策略》《跨部门高效沟通.》共7期
    ▲曾为晨泰物流讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判》《系统营销》
    ▲曾为佳兆业地产讲授《双赢谈判策略》《跨部门高效沟通.》共7期
    ▲曾为彩生活物业讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判》《系统营销》
    ▲曾为中原地产讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》共12期
    ▲曾为城建集团讲授《营销系统方法论》《双赢谈判策略》9期
    ▲曾为长城物业讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判策略》4期
    ▲曾为华润三九讲授《双赢谈判》《顾问式销售》累计16期
    ▲曾为北科生物讲授《双赢谈判》《业绩为王销售技巧》共计7期
    ▲曾为沃润、沃泽生物、中润集团讲授《大客户开发与风险管控》《商务礼仪》《商务谈判》《关系营销》23期
    ▲曾为百思泰讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售技巧》等课程,累计20+期
    ▲曾为光明集团讲授《商务谈判》《销售技能打造——王牌销售员》等课程,累计23+期
    ▲曾为宝安集团讲授《商务谈判》《大客户营销与风险管控》等课程,累计18+期
    ▲曾为安立信讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》等课程,累计17+期
    ▲曾为沃森生物讲授《双赢谈判策略》《大客户营销与风险管控》等课程,累计15+期
    ▲曾为创基精密讲授《大客户开发与风险管控》《狼性团队的打造》《新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设》等课程,累计14+期
    ▲曾为贝特瑞讲授狼性团队的打造》《业绩为王训练营》等课程,累计12+期
    ▲曾为七天酒店讲授《熟人市场——中国式关系营销》《双赢谈判》等课程,累计8+期
    ▲曾为维也纳酒店讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》等课程,累计7+期
    ▲曾为三星集团讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售技巧》等课程,累计6+期
    ▲曾为华强集团讲授《双赢谈判策略》《团队建设》《系统营销》等课程,累计6+期
    ▲曾为华悦医美讲授《双赢谈判策略》《熟人市场——中国式关系营销》等课程,累计4+期
    ▲曾为万科地产讲授《双赢谈判策略》《营销系统方法论》《政企关系营销》共16期

    主讲课程:
    《双赢谈判策略》
    《政企关系营销》
    《王牌销售训练营》
    《大客户营销与风险管控》
    《熟人市场——中国式关系营销》
    《顾问式销售技巧——掌握销售制高点》
    《新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设》

    授课风格:
    源于实战:老师有20年实战经验,结合当下市场环境,中国式商务谈判的特性,结合实战案例梳理课程。
    优雅风趣:老师会塑造幽默风趣的课堂氛围,真正把培和训做到落地实操,即培又训。
    逻辑性强:老师理性严谨、逻辑清晰、有超强的课程设计能力,将企业问题、学员疑问、课程两点相结合,呈现课程。
主讲课程
  • 《双赢谈判策略》
    《政企关系营销》
    《王牌销售训练营》
    《大客户营销与风险管控》
    《熟人市场——中国式关系营销》
    《顾问式销售技巧——掌握销售制高点》
    《新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设》
客户案例
  • ▲托普旺物流公司讲授《精准客户开发与绝对成交》
    ▲曾为中海运集团公司讲授《开客户开发与关系营销》《双赢谈判策略》
    ▲曾为中外运供应链公司讲授《系统营销方法论》《关系营销》
    ▲曾为华展国际物流讲授《顾问式销售》《双赢谈判策略》《大客户营销与管理》
    ▲曾为佳捷物流讲授《双赢谈判策略》《跨部门高效沟通.》共7期
    ▲曾为晨泰物流讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判》《系统营销》
    ▲曾为佳兆业地产讲授《双赢谈判策略》《跨部门高效沟通.》共7期
    ▲曾为彩生活物业讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判》《系统营销》
    ▲曾为中原地产讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》共12期
    ▲曾为城建集团讲授《营销系统方法论》《双赢谈判策略》9期
    ▲曾为长城物业讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判策略》4期
    ▲曾为华润三九讲授《双赢谈判》《顾问式销售》累计16期
    ▲曾为北科生物讲授《双赢谈判》《业绩为王销售技巧》共计7期
    ▲曾为沃润、沃泽生物、中润集团讲授《大客户开发与风险管控》《商务礼仪》《商务谈判》《关系营销》23期
    ▲曾为百思泰讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售技巧》等课程,累计20+期
    ▲曾为光明集团讲授《商务谈判》《销售技能打造——王牌销售员》等课程,累计23+期
    ▲曾为宝安集团讲授《商务谈判》《大客户营销与风险管控》等课程,累计18+期
    ▲曾为安立信讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》等课程,累计17+期
    ▲曾为沃森生物讲授《双赢谈判策略》《大客户营销与风险管控》等课程,累计15+期
    ▲曾为创基精密讲授《大客户开发与风险管控》《狼性团队的打造》《新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设》等课程,累计14+期
    ▲曾为贝特瑞讲授狼性团队的打造》《业绩为王训练营》等课程,累计12+期
    ▲曾为七天酒店讲授《熟人市场——中国式关系营销》《双赢谈判》等课程,累计8+期
    ▲曾为维也纳酒店讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》等课程,累计7+期
    ▲曾为三星集团讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售技巧》等课程,累计6+期
    ▲曾为华强集团讲授《双赢谈判策略》《团队建设》《系统营销》等课程,累计6+期
    ▲曾为华悦医美讲授《双赢谈判策略》《熟人市场——中国式关系营销》等课程,累计4+期
    ▲曾为万科地产讲授《双赢谈判策略》《营销系统方法论》《政企关系营销》共16期
    电信/通讯:中国电信、中国联合网络通信、宏达国际电子(HTC)、深圳市金立通信、深圳市泽信通信息工程等
    汽车/电器:丰田汽车、大众汽车、美的集团、国美集团、创维集团、康佳集团、苏宁易购、老板电器、艾美特、苏泊尔、百思泰、西贝阳光电器、中益维康电子科技、鑫中洲科技发展、前海金凰国际供应链(深圳)、艾华集团、奥海电子、博皓健康等
    互联网/IT:北京希沃科技、深圳市荣佳美科技、深圳市善一电子商务、深圳变异科技、深圳微智创想科技、广州飞标视觉传媒等
    机械/制造:广东冠能压缩机股份、家家用激光设备、米克精密组件、深圳市鑫盛洋光电科技、冠力达科技发展、中壹明科节能科技(深圳)、芯仙电源芯片、斯可络压缩机(深圳)、德普微电子、凯特瑞科技、嘉车科技、富微尔科技等
    家居/建材:广东金牌陶瓷、仁豪家具发展、立信办公家具、宝南国际、派瑞格家具(深圳)等
    地产/物业:万科、碧桂园、保利、城建集团、佳兆业、中原地产、彩生活物业、长城物业、等
    建筑/材料:中建三局、中建八局、港龙混凝土企业、贵州磷化集团等
    物流/外贸:中外运、华展物流、日越股份、
    食品/烟酒:中粮集团、光明集团、伊利集团、蒙牛集团、晨光乳业、徐记食品、李锦记(中国)、安琪食品、益力多乳品、麦轩食品、深圳万泽酒艺、深圳市金源泰农业发展、广东法尊国际商贸、中醇酒业、九霄酒业等
    金融/保险:中国银行、中信银行、招商证券、工商银行、中国邮政、平安保险、友邦保险、太平洋保险等

    连锁:海王集团、深圳一致药业、南北药业、友和药业、永安堂药业、绝味食品、江西煌上煌、湖州织里卡文服饰、欧宝远东服饰、深圳市华悦医美等
    外贸企业:翌丰国际、昱峰国际贸易、协鑫智慧能源、美丽风尚电子商务有限公司、易安达电子商务发展、六度贸易、广东法尊国际商贸、海灵达(深圳)贸易、睿远商贸、天天优鲜网络贸易、科丽美兰商贸、佳申源进出口贸易等
    其他:深圳会丰文化传媒、深圳市裕翔国际货运代理、广东普罗米修律师事务所、深圳市玖毅科技有限、深圳市六度贸易、深圳市牛势广告、深圳市佳润隆包装、广东星辰律所、空港(深圳)国际旅行、润玉堂珠宝、前海国际新传媒、深圳市东方智造广告、湛江朗星体育文化发展、惠州市兴宇轩实业、深圳富族实业、新常态实业、兴欣科技、小猴子生态旅游发展、迷你屋智慧物业管理、海灵达(深圳)贸易、科华网络通讯、深圳大恒业资产管理、广州市埃克润化工科技、深圳市凯达莱实业等
客户评价
  • 做跨境常常要去供应商那里进行谈判,胡老师分享的“在对方地盘”进行谈判的方法就很有帮助,首先需要了解自己的目的,划分目标与底线,同时要符合谈判对方的价值观并设定“保质期”,准备好B计划,掌握对方的底线,了解对方的最佳替代方案,先评判可让步与不可让步的部分
    做好坚持表与退让表,并将自己的条件“换算成金钱”,从而计到自己的目标并争取更多。
    ——跨境电商扩展坞 雷经理
    非常感谢胡老师今天的分享!我今天学习了快乐法则,谈判先前我们先要做到知己知彼,充分准备,见面时我们要在商务里细节上做到给人舒适,正式谈判前先营造一个快乐的谈判氛围,谈判过程中我们尽量按照我们先前预做的坚持表和退让表来做底线,如在谈判中出现僵局的时候我们要不断的修复双方的关系,聚焦未来最后让大家都能达到双赢的目的。
    ——贝特瑞 张总
    老师的课程给我的最深的感受是,谈判整个过程中每个环节都是至关重要的。首先要预设好自己的目标,做好谈判前的准备,事先准备好坚持表和退让表,要抱着共赢的态度去沟通。之前的我,太想赢了,往往会赢了一场争论,却失去了很多,给人咄咄逼人的感觉。我要把胡老师在课程里讲的知识运用在实战中,不断的修练与打磨自己,只为赢得双赢甚至多赢!
    ——徐记食品有限公司 林总
    感谢胡老师的精彩分享:经过今天的学习,认知商务谈判背书准备的重要性,需制定明确,清晰的目标,并对目标进行量化,权衡利弊,针对性做好坚持表及退让表。设订AB方案,团队协作,寻求助力,聚焦未来,以共赢为目标!
    ——博铭科技有限公司 李经理
    非常感谢胡老师的精彩分享,这门《商务谈判》对于我们初入社会的职场新人来说,听完胡老师的课真的受益匪浅,就今天所学的感悟:谈判无处不在,与每个人都密切相关,1:首先商务礼仪教会我们如何去注重自己的仪容仪表,言谈举止,不仅是代表自己自信的表现,还代表的是一个团队和公司的形象以及礼仪文化,这是谈判从始至终的一个视觉呈现,2:我觉得不管是企业间的,国家间大型的专业谈判,或者和父母交谈的生活中的小谈判,都是一个确定目标,了解对手,所谓的知己知彼。因时因地制宜地运用今天所学的七大秘诀以及沟通的四要素,坚持表,退让表,主场优势等策略来最终达成目标的过程,为了这个目标服务,赢得更多,目标至上,越具体越好。
    ——欧宝远东服饰有限公司 高学员

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